"Manajemen Merupakan Tuntutan Bagi Organisasi Modern"

      Untuk membuktikan bahawa manajemen merupakan tuntutan bagi organisasi modern seperti hasil penelitian dari Dun dan Brad Street mengatakan bahwa, sebagian besar kegagalan yang dialami oleh kebanyakan organisasi disebabkan karena rendahnya mutu manajemen yang ditetapkan dan kurangnya keterbukaan dalam organisasi tersebut. Hal ini karena organisasi tersebut tidak menggunakan prinsip dan kaidah yang telah ditentukan dalam manajemen ilmiah. The Bank of Amerika, mengatakan bahwa 90 persen kegagalan yang dialami oleh usaha disebabkan karena aspek manajemen yang kurang baik. Kasus SIAP (Sisa Anggaran Pembangunan) dalam setiap Repelita hal ini karena kurangnya perencanaan yang baik dari instansi pemerintah dalam menetapkan manajemennya.

Mengapa Perbedaan Kondisi dan Situasi Memerlukan Teknik Aplikasi Manajemen yang Berbeda?

        Kondisi dan situasi akan membedakan teknik manajemen yang digunakan karena tidak ada teknik, prinsip maupun konsep yang bersifat universal yang dapat diterapkan dalam segala kondisi. Kondisi yang dihadapi sekarang belumlah tentu sama dengan kondisi yang dihadapi pada waktu yang lalu. Oleh karena itu pengusahaan teknik dan aplikasi harus dapat mengidentifikasi terhadap lingkungan yang akan dihadapi. Sebagai contoh seorang karyawan membutuhkan motivasi untuk meningkatkan produktivitasnya. Menurut pendapat teori klasik harus ada penyederhanaan kerja di dalam orgtanisasi, lain pendapat dari teori hubungan manusiawi yaitu dengan mengusahakan iklim kerja yang baik dan mengadakan perluasan kerja agar seorang pekerja tidak mengalami kebosanan dalam suatu jenis pekerjaan saja. Bila karyawan tidak terdidik, penyederhanaan kerja merupakan penyelesaian yang terbaik. Untuk kayawan terlatih dan kepuasan kerja adalah kebutuhan, program perluasan kerja adalah cara terbaik.

"Pencapain Proses Tujuan Manajemen Harus Menentukan
 Keseimbangan Tujuan-Tujuan yang Ada dan Memadukan Berbagai Kepentingan Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Organisasi"

     Tujuan organisasi tidak terbatas pada pemenuhan kepentingan manajemen saja, juga harus memperhatikan kepentingan misal pemegang saham atau investor, tenaga kerja, pelanggan, konsumen, para penyedia dalam perolehan pesanan, semaunya ini memerluka keseimbangan kebutuhan dan keinginan serta persyaratan sebagai kelompok yang berbeda.

Sumber : Abdulmukhlyi, Muhammad, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995.